So bauen Sie im Jahr 2024 ein KI-gestütztes Unternehmen auf, das nicht nervt (Meine Meinung).

Hallo zusammen, dies ist für diejenigen unter Ihnen, die einen vollständigen Überblick über die Formel wünschen, mit der unser Geschäft in weniger als 18 Monaten auf rund 100.000 USD/Monat skaliert wurde.

Warum mache ich das?

Seitdem wir größere Zahlen erreichen, wurde mir viel Zeit zurückgewonnen, während wir uns aus der kämpferischen Start-up-Welt herausarbeiteten und ein komplettes Team einstellten.

Ich wollte mir schon immer die Zeit nehmen und sie in die Ausbildung anderer investieren, die denselben Weg einschlagen.

Es gibt nichts, was ich in meinem Leben (im reifen Alter von 28 Jahren) mehr geliebt habe, als Kontakte zu anderen Unternehmern zu knüpfen, die vom Spiel besessen sind.

Zunächst möchte ich Ihnen sagen, dass dies absolut möglich ist.

Die wichtigsten Eigenschaften, die Sie benötigen, sind:

➡️ Belastbarkeit, um neben Ihrem normalen Leben hart zu arbeiten.

➡️ Die Bereitschaft, die eigene Komfortzone zu verlassen.

➡️ Das Bewusstsein, sich mit einem großartigen Angebot in einem schnell wachsenden Markt zu positionieren.

Zweitens möchte ich Ihnen sagen, dass Sie Ihren Tag und Ihre Herangehensweise wahrscheinlich falsch strukturieren. Hier ist der Grund:

➡️ Ihre Betriebsabläufe sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Wenn Sie richtig organisiert sind, sollten Sie eine neue Aufgabe verstehen, sie systematisieren und dann automatisieren. Wenn Sie dies tun, bauen Sie Ihr Unternehmen auf, als würden Sie ein Lego-Haus bauen.

➡️ Sie sollten sich Ziele setzen, die sich in tägliche Aktionen niederschlagen, die aufgezeichnet und verfolgt werden, damit Sie sich wöchentlich verbessern können.

➡️ Sie sollten beginnen, sich mit Cloud-Software wie Hubspot, Trello, Notion und Slack vertraut zu machen, um die verschiedenen Hebel in Ihrem Unternehmen betätigen zu können.

Ich bin wirklich mit Leidenschaft dabei und habe mein erstes YouTube-Video aufgenommen, in dem ich die gesamten Frontend- und Backend-Funnels unseres Unternehmens aufschlüssele. Wenn Sie auf der Suche nach sachlicher Aufklärung sind, freue ich mich ebenso über Feedback.

Sie können sich das Video hier ansehen.

https://www.youtube.com/watch?v=X6Mq9Xu9EK8

Ansonsten können Sie mich gerne alles fragen. Ich bin der Geschäftsführer von doja, einem 9-köpfigen Team mit Sitz in Großbritannien und einem 5-köpfigen Team außerhalb der USA. Ich würde mich gerne mit anderen Unternehmern vernetzen, die entweder vor mir sind oder einen ähnlichen Weg einschlagen.

Ich kann Fragen zu Strategie, F&E, Produkt, Marketing, Lead-Generierung, Geschäftsentwicklung, Handel, Onboard- und Delivery-Funnels beantworten und verfüge außerdem über umfassende Kenntnisse zu den neuesten Entwicklungen in der Technologie für kleine Unternehmen.