Hallo Community,
Ich möchte euch von meiner Reise erzählen, wie ich in den letzten drei Jahren ein Startup für mobile Apps gegründet und geleitet habe. Es war eine Achterbahnfahrt mit viel Lernen, sehr wenigen Erfolgen und einigen großen Misserfolgen. Hier ist meine Geschichte:
Der Anfang
Vor ein paar Jahren habe ich mir vorgenommen, die Entwicklung mobiler Apps zu erlernen. Mein Ziel war einfach: etwas Nützliches zu bauen und gleichzeitig meine Fähigkeiten zu verbessern. So entstand eine mobile App, die Benutzer mit lokalen Einzelhändlern und ihren Sonderangeboten verbindet. Die Idee war, Benutzern zu helfen, tolle Angebote in Geschäften in der Nähe zu finden und lokale Unternehmen durch eine erhöhte Sichtbarkeit zu fördern.
Die Reise
Ich habe die App im Alleingang und mit Hilfe einiger freiberuflicher Experten entwickelt. Es war eine anspruchsvolle, aber lohnende Erfahrung. Ich habe viele Rollen gespielt – Entwickler, Designer, Tester, Vermarkter und alles dazwischen. Es war aufregend zu sehen, wie die App zum Leben erwachte.
Die Kämpfe
Nach einiger Zeit beschloss ich, den nächsten Schritt zu tun und die App kommerziell zu machen. Ich gründete eine SARL (Société à Responsabilité Limitée) und investierte viel in Marketing und Vertrieb. Doch dann ging es bergab. Trotz meiner besten Bemühungen konnte ich nicht den erhofften Erfolg erzielen. Es stellte sich heraus, dass ich nur ein guter Entwickler und ein sehr schlechter Verkäufer und Vermarkter bin. Ich stimmte dem irgendwie zu.
Die Realisierung
Obwohl meine Verluste ein bisschen komisch sind, war der Misserfolg eine bittere Pille. Aber er lehrte mich auch eine wertvolle Lektion über meine Stärken und Schwächen. Ich erkannte, dass ich zwar leidenschaftlich und kompetent in der Entwicklung bin, aber Vertrieb und Geschäftsführung nicht meine Stärken sind.
Der nächste Schritt
Jetzt stehe ich an einem Scheideweg. Ich plane, die App zu verkaufen und das Unternehmen zu schließen. Es ist eine bittersüße Entscheidung, aber ich glaube, es ist die richtige. Die App hat Potenzial, aber es braucht jemanden mit einem Händchen für Geschäft und Verkauf, um sie auf die nächste Stufe zu bringen.
Wenn jemand Interesse daran hat, eine App mit einer soliden Grundlage und vielen Wachstumsmöglichkeiten zu erwerben, kann er sich gerne an mich wenden. Ich bin auch offen für Ratschläge und Anleitungen von Leuten, die sich in ähnlichen Situationen befunden haben.
Vielen Dank fürs Lesen und für jede Unterstützung oder Einblicke, die Sie anbieten können.
https://apps.apple.com/th/app/offers-lu-luxembourg/id1580353103
PS An alle aufstrebenden Entwickler und Unternehmer da draußen,
Denken Sie daran: Es ist entscheidend, Ihre Stärken und Schwächen zu kennen. Nehmen Sie Ihren Weg an, lernen Sie aus Ihren Fehlern und streben Sie weiter nach vorne.
https://old.reddit.com/r/Luxembourg/comments/1dnakxc/lessons_learned_from_my_journey_as_a_solo_startup/
Von RepairPleasant905
5 Kommentare
So, this post isn’t about the lessons you want to share with other people, but just a sales pitch for your app? Or is the wisdom you learnt going to be shared later?
sry to hear about
but you miss the android people…
you know FAIL?
First Attempt In Learning
😉
Interesting to read!
I think my learning curve into self employment is somewhat similar to yours in the sense that „wearing many hats“ was an exciting but also sobering experience because it revealed some serious lack of skills such as the mentioned marketing abilities. Obviously you run into any new venture with a lot of optimism and even more naivety and in that sense I don’t think there is anything abnormal about taking more than 3 years to successfully commercialize a product, especially if you haven’t had external funding and are operating in the retail space where competition is quite tough.
So I guess my question is, what makes you consider to sell the project altogether as opposed to screen the market for a potential (marketing) partner.
Your problem is not the app but the target market. Luxembourg is notoriously averse to installing apps, and the tiny user base who spend most of the time within the border make for a minimal audience.
Most projects that monetize on the number of transactions in such a small niche market cannot take off.
Try approaching a mobile app publishing studio from Germany or France, see if they see potential in the app, and sign a partnership with them eventually. I’m pretty sure the first change will be to delocalize it and reach a broader audience.
Have you made use/considered making usr of the offers/ assistance of house of startups/ house of innovation? Lux is a very small market that requires quick expansion outwards, and that’s super hard to do without the necessary network/investors. (See e.g. Salonkee)