
In der Vergangenheit war JAL ein traditionelles japanisches „Shushoku“-Unternehmen, dem Sie nur als frischgebackener Absolvent beitreten konnten. Aber sie erhöhen jetzt die Zahl der Neueinstellungen in der Mitte ihrer Karriere und planen, diese Quote auf 50 % zu erhöhen. Die Ausbildung junger Mitarbeiter dauert lange und ist teuer, daher ist die Einstellung erfahrener Arbeitskräfte effizienter
https://news.yahoo.co.jp/articles/e52f1d2703757e6e7f3fdcbf830c355c32ec10e7

6 Kommentare
Japanese job market with their rules and customs is an absolute garbage.
JAL is a shithole company. Like nothing about it is a positive impression with decades of mismanagement and government bailouts
Even in blue chip companies I’ve worked for, even if they have mid-career hires, there’s a very strong distinction between those hires and プロパー社員 (employees hired basically as new 社会人).
The idea of having companies whereby all employees have only worked there and nowhere else is crazy. It’s a wonder how any of themhave any innovation at all.
I’d imagine they’d improve just by hiring from other international airlines.
This is a welcome trend for both employees and firms