Verfasste Eingaben – wurde zu einem Treffen mit den Managern einberufen

Vi tar det igen kära chefer, detta är inte raketforskning:

Om man stressar, pressar och ”kör” med sin personal får man personal som blir sjuka ofta, jobbar sämre, är stressade, ökar risken för arbetsolyckor etc.

OM personalen tar upp detta för att NI chefer gör ett dåligt jobb, ja då ska ni inte bestraffa personer pga er inkompetens som chefer!
Om det kommer fram att NI chefer gör att patienterna ej får den vård den är lovad, då är det inte personalen som ska straffas när dom tar hur NI chefer ej för ett bra jobb.

Orkar ni som läser detta, maila dessa chefer och förklara vad ni känner. Det måste sluta daltas med inkompetenta chefer. Speciellt då deras handling troligen även bryter mot lagen.

Så jävla bra att dom spelade in det!

*– Ni kommer inte att få mer personal. Och det kommer att vara lika många ärenden, säger en av cheferna i en ljudinspelning som Barometern tagit del av.*
*På mötet fick de anställda också besked om att arbetsgrupperna skulle splittras och personalen omfördelas mellan hemtjänstbilarna.* ***När de frågade om förändringen var en följd av insändaren fick de, enligt Barometern, beskedet att så var fallet.***

Här är insändaren det handlar om: https://www.barometern.se/insandare/40-fasta-besok-pa-en-natt-ar-detta-kalmars-nationella-framkant/

Där hade kompanistryk varit fullt berättigat, vilka vedervärdiga chefer alltså…

Dissidenterna splittras och sprids ut för att hindra organisering. Josef Stalin reinkarnation?

Så ett privat vårdbolag. Tack borgarjävlar!

Yo chefer på det där stället, om ni ser detta så är detta meddelande till er: va medmänniskor era giriga äckliga förbannade jävla dåliga ursäkter till människor. Jag kan er sort. Ni är giriga, manipulativa, elaka och avskyvärda. Härskartekniker det kan ni, medmänsklighet finns inte ens i ert ordförråd. Gör bättre.

Cheferna ba: „The beatings will continue until morale improves.“

Hela artikeln från Barometer:

https://www.barometern.se/kalmar/nattpersonal-slog-larm-om-risker-laxades-upp-av-chefer/

Nattpersonal slog larm om risker – läxades upp av chefer
10 juli 2026 05:00
I insändaren till tidningen varnade nattpersonal för hur Kalmars gamla drabbades när personalen var för få.
En vecka senare kallades de till möte och läxades upp av två chefer från omsorgsförvaltningen.
Ett solklart brott mot yttrandefriheten, enligt experten Nils Funcke.
– Svensk grundlag gäller även i Kalmar, säger han.

Den 31 maj publicerades en insändare i Barometern. Anonym nattpersonal i hemtjänsten slog larm om en ohållbar arbetsmiljö – där för få anställda skulle ta hand om för många sjuka gamla.
”Varje natt vänder vi ut och in på oss själva för att ge Kalmar kommuns äldre en trygg omsorg. Men sanningen är att systemet har havererat”, skrev personalen.
Enligt personalen kunde en och samma hemtjänstbil tvingas hantera mellan 30 och 40 fasta besök per natt – och många äldre fick vänta i flera timmar på att få hjälp.
”I ledningens digitala fantasivärld tar ett besök exakt den tid datorn räknat ut, utan hänsyn till logistik, oförutsedda händelser eller mänskliga behov.”

Omsorgsnämndens ordförande Michael Ländin (S) fick kritik i nattpersonalens insändare – och svarade med en egen insändartext någon dag senare.
Bild: Rasmus Jeppsson
I insändaren namngavs inga chefer. Däremot kritiserades omsorgsnämndens ordförande Michael Ländin (S) och hans uttalanden om omsorgens goda ekonomi.
”De miljonerna har sparats in genom att vi i kärnverksamheten, och de äldre vi finns till för, betalat priset med vår hälsa och trygghet”, skrev nattpersonalen.

En dryg vecka senare kallades ett tiotal av de anställda i Natthemtjänsten Söder till möte på omsorgskontoret.
Två höga chefer från omsorgsförvaltningen fanns på plats. Dessutom deltog representanter från fackförbundet Kommunal och personalens närmaste chef.
Barometern har lyssnat på en cirka 40 minuter lång ljudinspelning från mötet.
Där hörs hur personalen – gång på gång – får ta emot hård kritik för att de gått till media med problemen.
– Det är inte något positivt, det blir inte gynnsamt för er, och ni är inte heller några goda ambassadörer för verksamheten, sade en av omsorgscheferna till personalen.

Personalen i natthemtjänsten i södra Kalmar har under lång tid larmat om en ohållbar arbetssituation.
Bild: Mats Holmertz

Personalen anklagades bland annat för att ha pekat ut sin chef – trots att inga chefer namngivits i insändaren.
Enligt en av omsorgscheferna var personalens agerande ”riktigt dåligt” och ”väldigt bekymmersamt”.
– Det är dålig arbetsmoral att göra på det viset, sade chefen.
På mötet fick de anställda också veta att ledningen planerade att splittra arbetsgrupperna och omfördela personalen mellan de olika hemtjänstbilarna. När en anställd frågade om åtgärden var en direkt åtgärd efter insändaren, svarade en av cheferna ”ja”.
Beskedet väckte starka reaktioner i rummet.
– Det känns som en kollektiv bestraffning, sade en av de anställda.
Cheferna var också tydliga med att de anställda inte kommer att bli fler – trots larmen om att de tvingas hantera 30 till över 40 besök per natt.
– Ni kommer inte få mer personal. Och det kommer vara lika många ärenden, sade en av omsorgscheferna.

TIDSLINJE: Larmen i natthemtjänsten
I Kalmar kommuns interna rapportsystem finns en lång rad larm om hur tidsbristen i natthemtjänsten i södra Kalmar drabbar både personal och äldre.
Barometern-OT har gått igenom ett 30-tal rapporter under våren 2026.
Det handlar om 19 avvikelserapporter från 1 april till 22 juni – och tolv så kallade KIA-rapporter från 18 mars till 18 juni 2026
Här är några exempel ur personalens rapporter:

2 april: Larm om personalbrist: ”Sliter oerhört mycket”
”Fasta ärenden ihop med larm gör arbetsmiljön ohållbar. Man får stressa och det påverkar både hälsa och kropp samt våra omsorgstagare”, skriver en anställd i en KIA-rapport. Hen uppger att problemen pågått under flera månader. ”Det sliter oerhört mycket.”

8 april: ”Minutjakt – personal har blivit mer stressade”
Nytt larm om för många ärenden och för lite personal. ”Sedan cheferna fick sitt nya program för att se hur vi i personalen jobbar så har de mer eller mindre startat en minutjakt – personal har blivit mer stressade”, skriver anmälaren.

24 april: Äldre fick sova i fåtölj
En omsorgstagare får inte hjälp med att komma i säng på grund av mycket larm och många fasta besök. Istället fick personen sova i sin fåtölj. ”Vi behöver ha mer personalstyrka om vi ska kunna tillgodose omsorgstagarnas behov”, skriver anmälaren.

25 april: Låg i timmar i genomvått inkontinensskydd
Ett hemtjänstbesök som var planerat till klockan 03.16 blev kraftigt försenat på grund av många larm och hög arbetsbelastning. Personalen anlände först klockan 05.30. ”Han hade fått väcka frun och be henne byta hans inkontlnensskydd som var genomvått”, skriver anmälaren.

4 maj 2026: Sov i rullstolen med huvudet på bordet
En omsorgstagare fick vänta i över 60 minuter på att få hjälp att lägga sig. Den långa väntan och tröttheten gjorde att personen somnade i sin rullstol med huvudet mot bordet. ”X får väldigt ont i ryggen om han sitter för länge i sin rullstol”, skriver anmälaren.

4 maj 2026: Lång väntan på toalettbesök efter falloperation
En äldre person som nyligen genomgått en falloperation, fick vänta i 70 minuter på sitt inplanerade toalettbesök. ”Det har hänt många gånger att vi varit sena pga tajt schema eller larm.”, skriver anmälaren

6 maj 2026: Hann inte med sista besöket
Personalen rapporterar en avvikelse om att de överhuvudtaget inte hann med det sista planerade besöket hos en omsorgstagare på grund av för många larm under natten.

15 juni 2026: Äldre fick vänta 1,5 timme på grund av larm
Ännu en försening. En trött och missnöjd omsorgstagare fick sitt inplanerade besök hela 1,5 timmar efter utsatt tid på grund av andra larm.

17 juni: Hinner inte läsa dokumentationen
Ett av många larm om att personalen inte hinner läsa överlämningar, mejl eller journaldokumentation. ”Patientsäkerheten kan påverkas då jag inte är påläst vad som skett under dagen”, skriver anmälaren.

Nils Funcke är en av Sveriges tyngsta experter på yttrandefrihet. Chefernas utskällning av personalen är att betrakta som en olaglig bestraffning, anser han.
– Så där får man inte uttrycka sig. Det är direkt en repressiv åtgärd. Man får inte vidta någon som helst åtgärd som kan uppfattas som att man begränsar yttrandefriheten för anställda, säger han.
Enligt honom råder inget tvivel om att chefernas uttalanden på mötet strider mot grundlagen. Däremot är det sannolikt inte straffbart.
– För att komma upp i det straffbara: Då krävs det att man ger sig på en enskild individ. Och vidtar åtgärder som till exempel avsked eller en skriftlig varning.
Så det är inte straffbart, men det är ändå olagligt?
– Det är inte straffbart. Däremot så strider det mot både bokstaven och andemeningen i våra grundlagar. Det finns åtskilliga exempel på när Justitieombudsmannen har kritiserat formuleringar i cirkulär eller direktiv som har innehållit bland annat sådana här formuleringar.

Bild: Janerik Henriksson/TT
Yrke: Journalist, författare och en av landets tyngsta experter på yttrande- och tryckfrihet.
Tunga uppdrag: Var sekreterare i den statliga och parlamentariska Yttrandefrihetskommittén mellan åren 2009 och 2012.
Bakgrund: Har bland annat varit chefredaktör för riksdagens tidning Riksdag & Departement och universitetsadjunkt i journalistik vid Stockholms universitet. Han inledde sin journalistiska bana 1979.
Författarskap: Har skrivit flera av de standardverk som används på landets journalistutbildningar, däribland böckerna Offentlighetsprincipen och Att publicera.

Att ledningen väljer att flytta runt personalen efter insändaren gör saken värre. Enligt Nils Funcke förstärker det bilden av en kollektiv bestraffning och väcker misstankar om att cheferna i bakgrunden försökt kartlägga vilka anställda som ligger bakom texten.
Han menar att förvaltningschefen nu måste agera mot de två cheferna som stod bakom uppläxningen.
– Han bör ge dem en uppsträckning och tala om för dem att svensk grundlag gäller även i Kalmar, säger Nils Funcke.
Cheferna bör också be nattpersonalen om ursäkt, tillägger han.
– De behöver ju förklara för personalen att: Vi ångrar hur vi uttryckte oss. Det var inte lämpligt och det har vi förstått nu.

Alltså. Varför gör inte skyddsombuden en 6:6a begäran om åtgärd. Och om de gjort det vad blev utfallet hos Arbetsmiljöverket. Tycker viktig information saknas här.

Insändare är ju bra också. Men det tvingar inte en skyndsam åtgärd som en begäran om sådan enligt AML.

När inget händer måste man sätta riktig press. Man kan inte bara vänta på bättre tider.