Schade, weil Scoro einer der ersten und wahrscheinlich die wenigen Pioniere war, um es zu testen. Jemand hat interne Informationen, wie hat dieses System funktioniert und was war der Grund, warum es abgeschlossen wurde? Vielleicht jemand Pastebins ganzer Artikel …
Eesti IT-firma Scoro lõpetab neljapäevase töönädala eksperimendi ja koondab
byu/guccimucci inEesti
Von guccimucci
11 Kommentare
tundub, et 4-päevase töönädala eksperiment ei olnud tingitud altruismist vaid neistsamadest põhjustest, mis lõpuks koondamiseni viisid.
Pastebin?
Spekuleerin – firma sai uudisekünnise ületatud, leidis vajalikud inimesed ja nüüd on vaja olemas oleva eelarvega tootlikust tõsta.
Neljapäevane töönädal on tegelt suht nali nkn. Kui sa jõuad algusest aste/kaks kõrgemale, siis pead olema valmis reageerima niipea kui alert tuleb ja lahenduse leidma. Selle eest makstaksegi. St et sul võib olla nädal kus teed reaalset tööd 15h aga see vastu võib olla perioode kus teed 80h nädalaid. Kedagi ei koti, millal ja kus sa midagi teed. Pead olema kättesaadav ja õigeaegselt oma tööga valmis saama.
Terve töönädal tehti neljapäeval ära?
Tahaks muidugi tervet artiklit lugeda aga kui loogikat rakendada siis mul tundub, et 4-päevast tööpäeva lõpetamise põhjus ei olnud otseselt 4-päevane tööpäev ise vaid halb majanduslik keskkond.
Kui inimesi koondatakse siis see on märk sellest, et firmal kõige paremini tegelikult ei lähe ning sellises kontekstis 4-päevase töönädala eksperimendi läbiviimine võib omanikele lihtsalt kohatu tunduda olenemata sellest kas see toimib või ei toimi.
Ega lõputult ei saagi miljoneid kahjumit printida…
Kunagi elisa reklaamis ka 4-päevast töönädalat. Kellegil infi on kas seal alles veel?
Nii palju kui ma kuulnud olen, siis see neljapäevane töönädal on alati olnud aspirational ja reaalsuses harva esinev nähtus. Kui kusagil keegi planeeris miskit valesti või kellegil läks miskit nihu oli reede jälle tööpäev.
Mis neid koondamiseni viis, seda ei oska spekuleerida.
Päris paljud Eesti ettevõtted tegelevad töötajate pühendumise arendamisega – kes juurutab Q12, kes neljapäevalist töönädalat, kes ühte päeva nädalas enesearenduseks jne. Aga see pole tõenäoliselt koondamiste põhjuseks. Protsessid käivad maailmas üldiselt pendlina – hoogsale hurrraa-kasvamisele järgneb kohendamise ja optimeerimise periood, sellest tekib uus kasvamine jne.
Startupi-buum on juba üle aasta seiskunud ja olemasolevad ettevõtted või IT-osakonnad tegelevad kulude kiire tõusu tõttu struktuuride ja protsesside korrastamisega. IT-alal on praegu üpris keeruline tööd leida või tööandjat vahetada.
Kas kulude hoogsas kasvus on pigem süüdi ebaõnnetunud II samba reform või kaitsekulutuste hüppelise tõusu tõttu kehtestatud maksutõusud, seda ütlevad makromajanduse asjatundjad.
Mõningast tööelu statistikat Eesti kohta:
* tõeliselt pühendunuid ehk käivad rõõmuga tööl on meil 24%
* eluga on rahul 46%
* igapäevast stressi tunnevad 28%
* igapäevast viha 8%
* igapäevast kurbust 15%
* igapäevast üksildust 8%
* töökliimaga on rahul 48%
* plaanivad praeguselt töökohalt lahkuda 32%
Allikas: Gallup
„AI kiire arengu taustal“ – mida nad tegid, et selle koondamise põhjuseks toovad? See on küll haleda vabanduse moodi
Kui äritarkvara looja ei oska äri ajada, siis see peaks olema kehv rakendus.
Mina olen olude sunnil üks Scoro kasutajatest ja pean ausalt ütlema, et tarkvaral on mitmeid olulisi puuduseid, mis muudavad selle kasutamise aeganõudvaks ja ebamugavaks.
Viis aastat tagasi, kui esmakordselt Scoroga kokku puutusin, arvasin esmalt, et mingid lapsarendajad tegutsevad või mis jama see on. Kukkumine oli suur sest ootused Directo pealt tulles olid kõrgele aetud. Täna näen, et Scoro saab olema lihtsalt üks väike sähvatus ajajoonel – süttis, veidi helendas ja seejärel vaiksel hääbus.
Lihtsalt taustaks, et olen aastate jooksul kasutanud väga erinevaid kodumaiseid tarkvaralahendusi.