Drogen, Schlägereien und mangelnde Kontrolle – so gerät der Markt für betreutes Wohnen aus den Fugen

Marktwerking in de zorg, voor de meest kwetsbare groepen en alles bij de gemeentes op de stoep gooien zodat je afhankelijk bent van je postcode wat betreft de zorg die je kan krijgen. En dan het budget van de gemeentes afbouwen. Met dank aan de VVD, wat een gaaf land zijn we toch.

Ik doe een deel van het controlewerk op de financiën van zorgbedrijven. Om eerlijk te zijn wordt het dit soort mensen ook makkelijker gemaakt vanuit de toezichthouder.

Allereerst: het verkrijgen van een contract voor de Wlz is vrij gemakkelijk. Het is een soort boxchecking bij het Zorgkantoor. Zet precies het juiste poppetje neer op de juiste plek, verkrijg een certificering en stel een papieren tijger op als kwaliteitsbeheersingssyteem. Genoeg consultants die je willen helpen.
Gemeenten maken het je iets moeilijker, maar als je binnen ben duurt het erg lang voordat zij eens goed komen controleren.

Ten tweede: de rol van een (controlerend) accountant is voor kleine partijen niet meer nodig. Bij de introductie van de Wet toetreding zorgaanbieders en de Wet Marktordening Gezondheidszorg is de verplichting van de accountantsverklaring vervallen (samenstel of assurancr) voor kleine zorgaanbieders. Een boekhouder is genoeg om een jaarrekening op te stellen.
Voor de pure Jeugdwet instelling gaat die verplichting ook vervallen per 1 januari 2027 (boekjaar 2026).
Oftewel: alles komt terecht bij toezichthouders (Nza, IGJ, Cibg) en die hebben het al niet makkelijk en de financiële kennis is, op basis van mijn ervaringen, beperkt.

Mijns inziens moeten gemeenten en zorgkantoren veel strenger zijn aan de ingang en daarnaast gericht controles doen bij kleine aanbieders.
Ik snap dat met de gigantische druk op de zorg hier geen tijd voor is daar mensen zorg nodig hebben; maar de huidige situatie is niet duurzaam en er stroomt gigantisch veel geld de verkeerde kanten op.