
https://www.yomiuri.co.jp/culture/tv/20250806-oyt1t50119/
Die Haupteinnahmequelle von NHK, seine Empfangsgebühren, sinkt weiter. In den drei Monaten seit dem Ende des letzten Geschäftsjahres, als die Zahl der Verträge über fünf Jahre um 1,45 Mio. um 1,45 Mio. gesunken war, wurde ein weiterer Rückgang von 140.000 Verträgen gegeben. Der Zahlungsrate liegt auch in einem schlechten Staat. Da ein gelbes Licht für öffentliche Rundfunkbetriebe auf der Grundlage eines Empfangsgebührsystems blinkt, das Fernsehbesitzer zu einem Vertrag verpflichtet, hat NHK begonnen, eine neue Verkaufsstrategie zu erwägen, um seinen Ansatz für die Zuschauer zu stärken. Inmitten eines Haushaltsdefizits ist es nun an einem kritischen Zeitpunkt, ob es sein Ziel erreichen kann, sein Budget bis zum Geschäftsjahr 2027 auszugleichen.
Laut dem im vergangenen Monat veröffentlichten Geschäftsbericht im ersten Quartal betrug die Zahl der Erhaltsverträge bis Ende Juni 40,53 Mio., ein Rückgang von 140.000 gegenüber 40,67 Mio. Ende März. Die Zahl der Verträge erreichte am Ende des Geschäftsjahres 2019 einen Höchstwert von 42,12 Mio., bevor sie abnimmt, ausgelöst von der Covid-19-Pandemie. Der Rückgang hat sich auch nach dem Nachlassen der Pandemie fortgesetzt, und zusätzlich zu einem Rückgang der Anzahl der Haushalte, steigenden Preise und Personen, die vom Fernsehen wegziehen, wurde darauf hingewiesen, dass die Änderung der Verkaufsmethoden einen erheblichen Einfluss hatte.
Um die Umsatzkosten zu senken "Nichtaufsichtsverkäufe" Ansatz, wie die Förderung von Programmen bei Community-basierten Veranstaltungen. Es begann auch mit der Werbung für Verträge mithilfe eines Sonderpost -Zustellungsdienstes, der E -Mail ohne einen bestimmten Adressaten liefern kann, solange die Adresse aufgelistet ist. Die Ergebnisse waren jedoch nicht ausreichend, und die aktuelle Situation ist, dass die Anzahl der neuen Verträge nicht mit der Anzahl der Stornierungen Schritt halten kann.
Vor diesem Hintergrund wurde bei einer Sitzung des Gouverneursrates, der am 24. Juni gehaltenen Entscheidungsgremium von NHK, berichtet, dass der geschätzte Haushaltszahlungsrate in allen Präfekturen mit Ausnahme der Präfektur Kochi, die zum Diskussionsthema wurden, zurückgegangen war. Masaro Tabuchi, ein Mitglied des Prüfungsausschusses (ehemaliger Senior Executive Vice President der Sumitomo Corporation), wies darauf hin, "Wenn ich die Zahlungsraten nach der Präfektur betrachte, sind fast alle gesunken. Ich war ein wenig schockiert, da dies eine sehr ernsthafte Situation ist. Was sollen wir gegen unsere Analysen und Maßnahmen tun? Wir müssen tiefgreifend graben und die Probleme richtig lösen, indem wir den Stimmen der Zuschauer, den Stimmen derer, die nicht zahlen, und was da ist, zuhören."
Als Reaktion darauf sagte der stellvertretende Vorsitzende Tatsuhiko Inoue: "Wir erkennen an, dass dies ein „Wendepunkt für die Nachhaltigkeit von NHK“ ist, basierend auf den Erhaltungsgebühren. Mit Beginn der obligatorischen Internetdienste werden wir ab diesem Wochenende eine neue Art von Vertrag und eine neue Verkaufsstrategie in Betracht ziehen."
Payment rates have fallen in 46 prefectures. The vice chairman told the shocked board of governors, "This is a turning point for the sustainability of NHK, which is based on its receiving fees."
byu/100rad injapannews

1 Kommentar
I’m sure they could trim expenses by eliminating five levels of management.